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    高速公路三大队在2009年一年来着眼于业务能力和作风建设新进步，努力把民警队伍打造成业务精通，执法公正，作风优良，富有战斗力的集体。
    一是狠抓作风建设不动摇。强化全体民警“心中无群众，不配当交警”意识，不断进行纪律规定教育，坚守“五条禁令”底线不松动，定期整顿思想作风，进行廉洁自律警示教育，实行常态化岗前例会制度和定期的工作讲评制度。为了防止以权谋私、“拿、卡、要”和滥执法问题发生，采取领导带班上岗、不定期暗访，双人上岗制度、对岗台全程监控，向公众公开举报电话号码，实施“八个不准”等措施，确保全体民警能够从思想和言行上严格要求自己，筑牢了拒腐防变堤坝，今年大队没有发生任何违法违纪的人和事。
    二是培养过硬业务能力不松劲。持之以恒抓好民警业务能力提高，组织大家观看业务讲座光蝶，进行执法程序演示观模，引导大家处理好工学矛盾，要求大家“每天坚持自学一至两小时，每周解决一至两个问题，每月进行一次体会交流”，拓展民警的综合业务知识，提升解决问题能力。结合实践强化培养提高，实行“以老带新，以强带弱”等措施，对业务中存在的问题进行诊治纠正，从而促进了业务素质的提高。
    三是坚持法规宣传常态化。工作中，大队始终强化“高速公路无小事，事事连着千万家”的意识，坚持在毛家店工作站搞好常态化交通管理法规的宣传，并与高速公路管理处收费口人员联手向过往车辆人员发放宣传单近10余万份，对违章违法车辆驾驶人员采取人性化的教育方法，宣传交通安全知识，对重大交通故事及时向过往驾驶人员通报。在平康高速公路管理上，通过走进高速公路两则村镇的学校、集贸市场等场所，利用车载广播、设立宣传画版、发放宣传单、设立课堂等形式，大力宣传交通法规。过去平康高速公路两则城乡群众，非法横穿公路的、焚烧结杆的问题较严重，今年这类问题基本没有发生过。
    四是处理违法和事故规范、及时。严格规范事故出警管理机制，坚持事故中队必须有一名领导带班，24小时执勤守候制度；严格落实事故处理程序和规定，不落过场，不走板走样；严格坚持集体讨论决定事故处理方案，防止办人情案，以权谋划私案。坚持抓好事故民警的业务培训，把业务好强素质好作风正的民警调整到事故中队，提高了事故处理的质量。今年以来所管辖区域内，先后发生##起车辆肇事事故，每次处理事故都坚持做到公开、公平、公正，确保了当事人的利益得到保护，先后收到当事人送来的锦旗3面。

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